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軟件開發公司中如何應對甲方大爺式的需求頻繁變更?
作者:西安軟件開發 | 轉載 來源:广西快乐十分开奖公告500 | 時間:2019年7月11日| 點擊:0次 | 【評論】

需求變更在軟件開發項目中不可避免,但是頻繁的需求變更在中國的甲方大爺市場的情況下,總是讓作為乙方的很多軟件開發公司苦不堪言。需求永遠都在變沒有一個度,永遠無法滿足!不管怎樣,軟件公司還是要理清導致變頻繁更的根本因素是什么?

軟件開發公司

1、為了拿下項目,商務人員向甲方許下很高的系統功能承諾;

2、為了符合甲方的要求,在軟件開發技術服務合同中承諾一切都可以做到;

3、軟件開發技術服務合同沒有明確描述乙方能夠做到的功能,含糊不清,沒有界定;

4、實施中的需求調研分析,沒有摸清甲方的需求;

5、實施中對甲方變更需求的引導不理想,甚至失敗;

6、因為商務因素,導致項目的需求不斷變化,乙方也不斷修改滿足甲方;

7、最可怕的就是所謂市場的占有因素,導致項目的被動,頻繁的被動接受變更。

軟件開發公司

分析清楚頻繁變更的原因,思量解決的最佳措施,以便達到磚家說的:

1、工作范圍界定, 合同約束 ---- 要改得付錢

2、引導甲方在下一期工程里面處理變更...

軟件開發項目中解決頻繁變更的方法(干貨):

1、前期的軟件開發技術服務合同一定要明確描述乙方可以做到的功能;

2、凡是與甲方溝通確認的變更要嚴格按照文檔備案流程操作;

3、隨時和軟件開發技術服務合同核對,甲方的變更是否在協議范圍內;

4、有了資料甲方不合理變更提出或是次數過多時,可以就此和甲方交涉,討論追加費用還是不作如此變更還是引導此變更移至二期工程;

5、利用商務因素減少頻繁的變更,就看項目經理如何利用資源;

6、實施中對甲方的需求引導非常重要,要求現場實施人員發揮相應作用;

7、很多項目經理實在項目準備實施時參與進來,基本以技術性人員為主,應該對于項目的整體情況和相關資源盡量多了解,利用多方資源早早進行合理運用。

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【全文完】
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